＞イエスマンほど仕事が出来ない。業績で失敗するとリーダーの責任になりますよ。
部下の失敗を自分の責任として処理できないのでは、部下は失敗を恐れ言う事を聞きません。
no.97 記入なし (11/10/02 14:38)
先ずは、自分から。
自分の考えで自分が行動する。そして継続。誰が何を言おうとも続けることが大切
その内、共感する者だけが周りにいるもんだと思う。
no.98 記入なし (12/05/15 19:45)
現実はお金
no.99 記入なし (12/05/15 20:23)
握手会
no.100 記入なし (12/05/15 20:25)
名前は忘れたが、人を操ろうとすると失敗に終わる、とか言っていた哲学者がいた。
no.101 記入なし (12/05/15 20:28)
「言ってみてやって見させて褒めてやらねば人は動かず」の格言が
ありますが、正にその通りだと私は思っています。
「人を顎で使う」というのは論外です、自分は机上から動かないで
口だけで人を動かそうとすれば付いてくる者はいないでしょう。
私の場合は、一人一人に1日1回必ず言葉を交すようにして
体調や業務上困ったことが無いかを察知するようにしています。
不思議なもので、1分ほどの会話でも毎日続けることで充分に
コミュニケーションが取れますし、会話は人間関係構築に不可欠
なものであり業務遂行にも影響されるようです。
人を思うがまま使おうと考えるのではなく、有効な人間関係を
作ろうと考えてみるのが良いと思います。
人間関係ができている職場では、不要ないざこざもなく業務依頼（命令）
も進んでこなしてくれるようになります。
↑
正解
no.102 記入なし (12/05/15 20:32)
ふつうにしていればいいと思います。たとえば、部下が
「同僚に暴力を振るわれています。なんとかしてください」
と訴えてきたら、調べて、もし事実だったら暴力をやめさせるわけです。そういうことをふつうにやっていれば自然に尊敬されるようになりますよ。人が動いてくれるようになります。
なにを当たり前のことを!!と思ったでしょう?でも、これが当たり前じゃないのです。ぼくは以前、バイト先で同僚に執拗に暴力を振るわれたことがありまして。そのときは上司に訴えたのですが、何もしてくれませんでした。しかたないので、ぼくはその同僚を殴っておとなしくさせました。けんかなんて嫌いですが、ほかにどうしようもなかったのです。以後、ぼくはその上司を憎み軽蔑するようになりました。退職した後報復してやりましたよ。合法的なやり方で、ですが。
ふつうにしていれば大丈夫ですよ。
no.103 記入なし (12/05/15 21:10)
一身不滅 相手に気をおくる
no.104 記入なし (12/07/05 13:25)
野田首相を見習いたまえ
野党の言う事は丸のみ
言うことを聞かない小沢は除名、鳩山は６か月の資格停止
妥協できる事は妥協し、それでも言う事を聞かなければ、切り捨てる。
no.105 記入なし (12/07/05 22:00)
お金
no.106 記入なし (13/11/23 13:58)