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同族会社の場合はどうしてもそうなりますね。
親バカ社長は倅の能力などお構い無しに次期社長に指名します。
これは家業として倅に継がせるという個人事業だと思っている証ですから従業員はたまったものではありません。
二代目は創業当時の苦労も知らなければ社会経験も浅く、我が儘坊やがそのまま歳をとっただけの馬鹿坊ちゃまですからね。

額に汗をかき、嫌な事でも頭を下げ、眠い目をこすって這いつくばって築いてきたものを他人にその全てを託すなんて事は現実にはなかなか出来る事ではありません。

私の知っている若しくは関係しているほとんどの会社はやはりその息子らが二代目として引き継いでいます。

しかし、やはり単純に引継ぎさせている訳でもありません。

その多くは引き継ぐ仕事の同じ業種の他企業へ修業就職をさせ、そこで有る程度の実績を積ませてから引き継がせています。

＞やはり二代目の社長はダメなんでしょうか？

そうでもないんじゃない。
いま何代も続いている会社でも「二代目」の時があったのだろうし
ただ、実感として思うのは、初代の社長と何代か続いた時の社長を比較した場合
・何代目かの社長
　歴代の社長が継いできた。俺の代で潰すわけにいかない
・初代社長
　俺が苦労して作った。別に潰れても元に戻るだけだ。
と初代は倒産を恐れていないようです。

従業員全員に社長の能力があるわけではなく、起業して成功するのは２％程度です。
従業員が５００人いる会社でその中から優秀な人物を１０人選抜し取締役を選んで
いるから大手は潰れない。
つまり、従業員が５０人いて、みんなの意見を聞いていたのでは潰れてしまう。
従って、中小の初代社長は「みんなの意見は参考にならない。潰れてもかまわない」
という気持ちでやっているので、ワンマンにならざる得ない。

それを見ている２代目が、形だけまねをしているのではないでしょうか？

初代と２代目では苦悩の差があまりに違いすぎる。
自分の子供はカワイイもの、甘やかして当然。
嫌だったら辞めるしかない。

初代社長が利己主義でワンマンのブラック企業？に勤めた事あるが
一族経営で身内(好きな社員)にはやさしくその他には厳しい待遇(労働)で
酷い目にあった事を思い出した・・・社長の息子も威張ってた

ＤＱＮっぽい社長の息子はだめだね。仕事もできないし、悪口も言ってて従業員からも嫌われてた。

たいがいダメ 二代目

２代目が前社長にピンタされてるの見たけど　ぞっとした　逃げ出した

>>no.9
先代社長のビンタはきっと愛の鞭だったんだろうけど、その現場を社員に見られちゃだめだね。
現社長の面子を保ってやる配慮も無いとね。

>>no.5
本田宗一郎みたいな創業社長もいるけどね。
自分の身内(血縁)は社内に置かないし跡を継がせないって、立派な見識だと思う。
会社は自分の物だと思ってる個人商店が大杉。

＞no.11 ( 記入なしさん

実際は関連会社に身内を起用していますしその後は息子さんたちも系列会社に居ますから何とも言えませんね。

>>no.12
だからいいんだと思いますよ。
無限など関連事業も独立採算だしね

２代目社長は、１代目社長より教育をしっかり受けている方が多いので（多分）学歴が高いと思う。なのに、なぜか１代目社長より自信なさげに感じる。人の意見に左右されやすいし、猜疑心が強いようにも思う。

介護タクシーにいました。
社長も運転していますので、予約の電話は午後６時〜１０時頃になります。

さて、社長が高齢になったので、運行管理・予約業務は社員に引き継ぐ事を検討しました。
一般的に業務は朝８時から始まります。

社長：予約の電話がかかってくるので、会社の携帯電話を家にもって帰って、夜１０時頃まで対応してくれ。
社員：６時頃でかんべんして下さい。

このような業務は身内でないとできないのでは？

給与は歩合制なのでしょうか。対応した分自分の報酬につながるなら、頑張ってする社員も中にはいるかも。

＞no.16
介護タクシーでしたが、使用する車は届け出なければなりません。
このような業務を行う場合、運行管理責任者の資格が必要ですが、４台までは必要ありません。
順調に業績を伸ばしたので、４台では足りず、社員の一人が資格を取りました。
「６時頃でかんべんして下さい。」は取った社員のセリフです。

私は転職しました。
今の会社は運行管理責任者が６名ほどいて、交代で業務に当たっています。

何が言いたいのかと言えば、
会社が中途半端に大きくなりすぎた。
今までは社長が２４時間、食事をしていても、寝ていても、風呂に入っていても
対応してきた。朝の４時に電話がかかって来たこともあるそうです。
しかし、それを一般従業員に期待していいのかどうか？

たしかに、対応する人もいるかもしれませんが

24時間予約対応します。みたいな広告を出していたんですかね？

二代目は何かと何かある。

＞24時間予約対応します。みたいな広告を出していたんですかね？
パンフレットには「当日でも、空いていれば対応します」と

ガラス会社に行ってたけど、社長の息子が社長になり、必要以上に仕事を取ってきて
毎日残業する羽目になって退職者が続出した。もちろん休日出勤もやらされた。
息子の奥さんが経理をやっていたため、残業代が減らされていました。

私も体を壊して退職して休養中です。

現場の状況を知らない人間が社長になったら駄目です。

2代目社長は、お金の計算には厳しい。

>>no.22
それは２代目だからじゃないと思う

一般の中小企業なんて、大差はあっても、そんなもんですよ。
良き会社は、その下が会社を支えている。
悪き会社は、その下も社長同様バカである。

「大差はあっても」は変でしょ。
と一応突っ込んでおくww

「２代目、３代目は財産の食いつぶし」ということわざがありますね。

知らん

社長の息子は管理職からのスタートではなく
パートから始めた方が色々とわかってくる。

何も知らずに管理職をやらしてはならない。

鉄工所で、社長は息子に跡を継がせたかったが、強欲な社長の弟に乗っ取られ
息子は追い出された。ケチな性格が災いして、従業員が次々と辞めていった。

そして相変わらず、ハロワと求人誌の両方で毎回求人を出し続けている。

偏狭な経営者の下では会社も従業員も育たない。滅びるのみ。

※27
そんな事を言わずに教えてくださいよ〜

二代目です。
財産の食いつぶしといいますけど　借金も財産
初めから食うもんがないんですけど
今ある資産は未来のお金を使い（つまり今の分）
ずーっと　お金を回してきただけで　もし今　全て精算しても
一生かかってやっと払いきるぐらいの金額です
まだ継いでませんけど　もう私いないと銀行から融資やら運転資金やら
受けられませんけど・・
続けて当たり前　潰れれば　ほら見ろと・・・いうのか

>>no.31
当然です。
創業から何とか回るようにするまでの苦労は経験しないと解らないけど、継続していくのも苦労は絶えません。
さて、初代と二代目どちらが大変だったかと言えば継続の苦労に創業の苦労が乗った分、初代だと思いますよ。
試しに親の力を借りずに別会社を立ち上げて御覧なさい。
どちらが楽か解りますよ。
解ったときには新しい債務が増えているでしょうけどｗ

ん？まだ継いでないのに２代目なのか。
オレ様が継がないと融資も資金調達も出来ないんだぜ？聞いてるか奴隷共！

そういうところまさに北朝鮮だな

現社長がいても融資してもらえないとこまで来てるのなら一度潰す手もありますね。

２代目３代目はダメというと中堅中小企業のほとんどに就職できません（苦笑）

今の中堅中小企業の半数の社長は６０〜７０代です。
彼らが引退したら、ほぼ間違いなく息子が社長になります。

逆に息子で誰も継ぐ人がいない会社は廃業する可能性があるので、ある意味本当に危ないです。
（法人とはいえ、オーナーの資金で会社が動いているので、そのオーナーが手を引くと自然消滅しますｗｗｗ）


社員がしっかりしている会社（体制が出来ている会社）なら社長が無能でも
経営は悪くなりません。

問題はそいつが浪費家でないこと、そして客とお付き合いが出来ないコミュ障でなければ何とかなる。



まぁ・・・・そういう問題がいやなら頑張って学歴を手に入れて上場企業に入社してください。

社長の嫁が、出しゃばってる会社もダメだ。

求人常連企業と化している

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