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誤解された内容とは？

とりあえず、録音して状況を明確にしておけば？

転職組だからためしてるとか　嫌味な奴だけど

何を誤解されたのですか？　その状況を具体的に書いていただかないと何ともアドバイス出来ないのですが。

職種は何ですか

同僚はどうですか

スレ主さん、皆さんが疑問としている「誤解された内容」とは？

みなさんご心配ありがとうございます。
「誤解」は、ある週末、仕事中上司の指示により、業務を行なっていたのですが、上司にとって自分が求めてる結果にならず、不満をあらわにしました。特にトラブルになったわけではなく、すぐ怒る人だしここは我慢しようと、週明け、何事もなく出勤した私、席に呼ばれ一言「おまえ部長に日頃、俺が短気で腹立たしいと訴えたただろ？」というのです。確かに心ではそう思っていても１度たりとも、上司を飛び越えて言ったことはありません。上司本人にも誤解だと訴えたのですが、「おまえ嘘つきだし」っと、信じでもらえず･･･まったく意味がわかりません。
職場の他の人たちは、自分自身がターゲットになることが嫌で見てみぬ振りです。
上司の言動は、あまりにも酷いですが、営業成果を上げているので、影でそういうことがあっても、隠ぺいできるのです。

すいません。職種は営業事務です。

NO９の記入に不安があったので。不満をあらわにしたのは、私はなく上司です。

＞ドレミさん
あなたは女性で上司は男性ですよね。大変失礼ですが、その理由だけで「イビリ倒す」と断言されるとは思えないのですが・・・他に何か思い当たることはありませんでしょうか。

私も部下から自分を通り越して自分の上司に直接悪口を言われた経験があります。で、その経験から言うと、部下が自分の上司と通じてるとなると、うかつにその部下をイビルことなど出来なくなります。仕事が出来る部下ならなおさらです。知らない間に何を告げ口されるか分からないからです。その場合、その部下は腫物となります。
私の場合は同じ方法、つまり上司の上司に事実を告げ、助けを求めることで難を逃れました。
で、あなたの場合は悪口を言ってないのに上司は言ってると思い込んでるとのことですが、その場合前述のように上司は自分の上司を恐れてあなたをイビリ倒すと断言出来なくなります。もしかして、上司は他のことであなたに不満があってわざと事実と違うことを理由にあなたをイビリ倒そうとしていると考えられるのですが。
なんか憶測になってすいません。違ってたらごめんなさい。

NO１２さん。
たしかにその理由だけでと思いますよね。本当にそれがキッカケなんです。驚くほど、
短気でとても人に厳しく、自分に優しい人。上司は男性ですが、自分のことになると、女性以上に繊細になります。そうかと思えば、権力を使い、感情剥き出しにし、男尊女卑を重んじ、女性に何ができる、男性の半分以下だと言い放つときもあります。
昨日、言われました。部長が居る時はおとなしくしているが、帰ったあとは黙ってないからなと・・・。

No３さん。
録音は無理なんです。席に呼ばれたとき、ポケットに入っている携帯やら全部出し、立っている位置から離して置いておけと言われチェックされます。

＞男尊女卑を重んじ、女性に何ができる、男性の半分以下だと言い放つ
↑
もしかしてここかな。つまりスレ主さんが普段、無意識うちに男女平等や女性中心主義的発言をしてて、それが気に入らなくてイジメの対象になってるとか。他には思いつかないです。

no.15が通常有り得ない。しかもチェックされるって、その上司は女性の身体に触るんですか？

＞上司の言動は、あまりにも酷いですが、営業成果を上げているので、影でそういうことがあっても、隠ぺいできるのです。

そういう会社なのかも知れませんね。
当方、以前勤務していた会社で同様の目に合いました。

”加害者”は、以前に使えた上司を殴るなど、素行に問題があって
法人担当を外され、個人担当に遷った営業担当者だったのですが、
仕事に必要な資格や商品知識、顧客を（ちょっと聞こえは悪いですが）篭絡して
支店で一番の実績を挙げる人でした。

営業成績が上がらないことや、職場での言動等への
叱責ということも多く、それについては私も至らぬ面もあったので、
やむをえないこととは思っていました。
しかし、灰皿で人を殴ったり、辞表もどきの誓約書を書かせたり、
人格否定、大勢の前での叱責、とってきた営業実績の取上げ、
重要書類を隠す、等々、
最近ではパワハラの典型例と言われるようなことを殆どやられました。

当時、周りの人、特に店の上層部がそれをどう見ていたのかが気になりましたが、
あるとき、私とは別ラインにいた上席者に話を聞く機会があり、
概ね以下のような情報を教えてもらいました。
・上層部は、加害者の行為は問題だと感じてはいる。
・しかし、加害者が店の成績を支えている以上、上層部も何も言えない。
・そのおかげで店が取り潰されない＝上層部も安泰、の構図がある。
・店への貢献がさほどでない担当者（被害者）を、
優秀な営業担当者（加害者）のストレスのはけ口として差し出せば、
加害者が気持ちよく営業活動に励んでさらに実績を挙げるという面もあり、
「必要悪」と考えている。

結局のところ、実績面に余裕のない営業現場は、みなそんな感じになるのでしょう。
営業担当者の中には、外面を作るたびにストレスをため、
それを職場や家庭での横暴（時に暴力を伴う）で発散して英気を養っている、
人としては決して尊敬できないが、セールスマンとしては優れている人がいます。

運が悪い人にあたったということでしょう。

他の方も言っていますが、更に上の上司の考えを、
直接、または間接（私の場合のように、職場の他の人を経由して等）確認することが
先決と思います。

まともな会社であれば（＝問題社員の営業実績に頼らざるを得ないような
切羽詰った会社でなければ）、少なくとも加害者に注意をしたり、
加害者とあなたのラインを分ける等、それなりの対処は検討するでしょう。
それを放置して、結局ネット上等の（例えばここの）掲示板に、
社名入り（乃至は類推できる状態で）の悪評でも流れようものなら、
目先の営業実績の増減より、よっぽど痛手でしょうからね。

会社（上司の上司等）が、この種のハラスメントに真剣に対処してくれそうなら
きちんと相談しましょう。

その気配が見えないなら、残念ながら、そういう会社なんだと考えざるを得ません。

ＵＲＬにいくつも労働相談する専門機関ありますから相談してみるのもいいと思います。

苦難を乗り越えよう。　http://musyoku.com/bbs/view/1173744829/1836-1837

みなさん。ありがとうございます。
しかし、上司の上、部長に相談したとしても、部長自身が不在時の上司のイビリが酷いので怖くて相談などできません。
部長の居ないところで上司に言われたこと。
・このビルから飛び降りてお前が死んで、俺を呪ってきたとしてもイビリ倒す。
・お前、誰に雇って貰ったんだ。俺だろ！！
・上司命令は、絶対だ。優先順位を考えろ（担当客先の至急の依頼が優先でも）
・サービス残業の指摘を恐れ、お前まだ分かってないみたいだな、俺を陥れるつもり　　か？退社ボタン（タイムカードのようなもの）押せよ。
他にもまだまだあるのですが、バレそうで怖い･･･。
これは、パワハラというものでしょうか？

現実、退社覚悟でしか、訴えることしかできないのでしょうか？
署名で調査してもらうという方法とかはないのでしょうか？

ほかの仕事を探したほうがよいですね。

でも、もうちょっと我慢して様子を見るべきです。
長いことみるとどうなるかわかりませんし。

いつでも辞めてやる！と心情的には思いつつ・・・

訴えるとか大変です。

辛いと思いますが、深く考えすぎて心を壊さないよう
にしてほしいです

完全なパワハラです。こういう酷い上司は仕事ができるのでしょうか。率先して仕事をするのでしょうか。

労働トラブルは労働相談センターへ（２） http://musyoku.com/bbs/view.php/1174111527/

部長、経営者に訴えてクビにしてもらうことはできないでしょうかね？

営業成績は良いです。売上の為なら、手段を選ばない方ですから。私たちはコンパニオンのように借り出されたことだってあります。それでも、それは影でやっていることなので、会社にはバレず、営業成績だけが結果です。
部長は、その実態を知りません。もし知ったら、上司に叱ってはくれるでしょうが、結局、上司は部長の居ないところで、お前チクっただろと、更にイビリ地獄になるだけです。

その後は如何ですか（進展ありましたか）

ご心配ありがとうございます。
上司の上、部長がここ最近いるので、何かにつけて後で待っとけよみたいな目で睨まれはしますが、言葉のイビリは沈黙？しかし、部長不在時の爆発的なイビリが今から怖いです。ホント、小学生のイジメ以下かなと思い初めてきました。○○からお電話ですっと伝えても無視。おはようございます、すいませんお先に失礼しますといっても無視ですもん。めちゃめちゃ空気が重い気がします。

悪い上司にも困りますね。悪くやれば仕事もうまくいかなくなり自分にもマイナスだということがわからないのでしょうかね？

会社はまだいいですよ、辞めれますから。
病院のイジメは大変ですよ、死ぬしかない。

病院のイジメってなんですか、看護職員の患者イジメですか？
病院を変えるとか、病院幹部に訴えるとかすればどうですか。

Ｎｏ２８さん。
そのとおりだと思います。何か行動すれば、また何か言われるんじゃないかとプレッシャーの中いい仕事などできません。日頃ありえない凡ミスなどを犯してしまいそうです。もし、ミスをしたとしたら、ありえない程、正論を並べて攻撃してくると思います。もちろん上司という立場で、その部分だけ抜き取って話せば、間違っていない行動ですから、他の者に指摘されることなく、悪いのはミスした私自身で、それに対して上司という立場から指導したという結末だけが残る。しかし開口一番「てめぇ、ナメてんのか？」から始まる指導ですけどね。

それは指導とは言わないのでは？暴言だと。

毎日、その暴言から始まります。恐ろしい気持ちでいっぱいになります。
こんなんじゃ、いい仕事できるわけないですよね。
「俺たち営業が稼いでこなきゃ、お前たちの給料払えないだぞ」って確かにそうなのかもしれませんが、明白にそう言われてもどう答えて良いやら。私みたいな事務員はあなたたちの半分以下のお給料で毎日サービス残業のおまけ付きで我慢しているのにっと心の中で思うしかないのかな。
「疲れて営業から帰ってきたら、黙ってコーヒー出せよ。お前まだわかってないみたいだな」と今日言われました。何を解れと言うのか。ちなみに、部長はセルフサービス。所員のコーヒーを出す時間あれば、さっさと残業しないで帰れという人です。
きっと、私が日頃の不満をぶつけたら、部長は私の上司を叱ってくれるでしょう。しかし、部長不在時の上司のイビリを考えると恐ろしくて・・・。

気持ちはよく解ります。
感情的にならない方が良いですよ。

あまりおかしいようなら、簡易裁判所で労働調停を申し立てて慰謝料とったほうがいいですよ。

専門機関に相談するのもひとつの方法ですね。

>上司の勝手な誤解から

誤解は解いた方がいいのでは？
人間関係は些細で壊れます。
自分の言った軽口やジョークから
他人が言い触らす悪意の噂などなど。

誤解は多分解けません。上司本人に毎回「ホントのこと言え」と言われ「誤解です」と訴えても「お前は、嘘つきだ」と言うだけです。
今は、グっとイビリに耐え、今日１日が無事に終わることを祈るだけです。
今日も部長と私の会話をちょっと耳にした上司は、部長が居なくなった途端、「何話していたんだ？俺に報告がないなぁ。まだわからないのか、俺に忠誠を誓ったんじゃないのか？」だそうです。

その方はカン違いが大きいようですね。立場をわきまえていない。

これが続くとあなた自身がキツイのでは？ストレスで心身に影響を及ぼす可能性がありますよ。　眠れない・だるい他・・・。

繊細な方は気をつけないと。

　話を聞く限りパワハラだと思いますが

　ハラスメントを証明するのは難しいです。

　所持品検査は違法行為だと思いますので

　警察に相談されてはいかがでしょうか。

家電店に行けば、超小型性能のいい録音録画できるモノがいくらでもある。
まず第一に辞めるの覚悟で、録音録画して証拠を固めるべし。
そして、匿名でいいから人事部〜部長、常務、専務、社長、会長とあらゆる所へ
投稿すれば何か99.9％は、その上司とぶよ。

とばなければ辞めて労基署に行けばいい。

会社の人たちは、自分に火の粉が降りかかるのを恐れて
安全圏から傍観してるみたいだから、みんなで訴えることは
無理そうだし信用できないですね。

辞めるのは簡単。
ただイジメで辞めるのは腹立たしいので、勇気を振り絞り戦おう。

労働基準監督署に相談してみては？
参考にしたり、適当なアドバイスがあるかも。

イビリならまだマシ。こっちは殴られて罪人扱いされた。
ババアどもに文句は言われるし、コネ入社は失敗だった。

　辞める覚悟はいりません。

　どこに相談しても、訴えても
　　
　それを理由に解雇はできないからです。

　あなた自身の、闘う覚悟だけが必要です。

　辞めて慰謝料請求するなら別ですが…

　何がしたいのですか？

　環境の改善ですか、慰謝料請求ですか？

なんで、そういう奴ばかりが出世するんでしょうね。
結局、めんどく臭いことは全部もみ消す。

環境改善できればそれが一番なのかもしれません。
子供地味た言い方になりますが、上司に対して悔しさと憎さでいっぱいですが、
争って勝とうとは思っていません。上司に対する恐ろしさの方が自分の中で大
きいからです。しかし、環境改善は難しいのが実態。私が知る限り、公になった
ら上司自身がマズイことは多々あるのですが。カラ出張にカラ精算などなど・・・。
だいたい得意先との出張で宿泊先のコンパニオン予約を真昼間の就業時間中に
事務員にさせるというのは業務の一つなのでしょうか。

慰謝料とまではいきませんが、サービス残業した分くらいはほしいと思います。

　それって、十分クビに追い込めるような気がするのですが。

労働に関する相談機関にてアドバイスを受け、動きを検討してみては如何でしょうか。

ひとりの知恵・力よりもよろしいと思います。

ウチの上司いわく、カラ出張⇒客先接待⇒カラ出張⇒客先接待＝営業業績だそうです。
不景気で接待費が削られてというのが理由で、やっていることはいけないことですが、
営業成績が良いので、今日までバレずにいる。
それに、交通費を領収書なしで出来てしまう会社ってどうなんでしょう。行っていなく
ても精算し放題ですよね。まさにウチの会社ですが・・・。

ここでストレス発散するだけで満足できるのでしょうか。
あるいは何をやりたいのでしょうか。

文面だとあなたも少なからずカラ出張に関わっているように思えます。

２３にある労働の専門機関に相談してみたらいいです。専門機関はたくさんのことを扱っているから対応に強いです。

このパターンは会社にはよくあることです。
自分も３年間同じような目にあい辛抱しました、辛かったです。
簡単に言えば‘お山の大将’ですね、自分色を維持しようと上司もカリカリしている
様子が想像出来ます。部長とスレ主が直接会話するのを何よりも恐れています。
方法は
　部長のいる時に上司をベタ褒めする、ブタもおだてりゃ・・・です。
　ドラマのようなパフォーマンスで上司をベタ褒めて下さい。
　上司はあまり賢い人では無いのでおだてられているという感は無いと思います。

 サービス残業分の請求なら、労働局の「あっせん」か

 労働委員会の「あっせん」の申立てができるのではないでしょうか。

 強制力はありませんが。

 強制力を求めるなら「労働審判」か「裁判」しかありません。

 裁判で負けても解雇にはならないはずです。

 あなたが現状を受け入れればよいのです。

 法テラス、市役所などで弁護士無料相談を受けられては

 いかがですか。

NO51さん。
少なからず・・・2度程、カラ精算処理をさせられたことがあります。
その時の上司の言葉は「大人の対応で」でした。

NO５３さん。
お山の大将’自分色を維持しようと上司もカリカリしている･･･
全くそのとおりなんです。自分に忠誠を誓わないとイビリとなる。
そして、そういう行為をしても営業成績で全てが消される･･･。

厳しい企業では通用しない事。

これが企業の現実です、どこの企業でもあることです。
先ずはプライドを捨てて辛いですが辛抱してみてください、そして上司を反面教師
として自分を磨いて下さい、上司のような人間と付き合うにはどうすれば良いか。

会社を辞めるのが辛いことへの脱出の一番の手ですが、辛抱すればしただけ経験値
として将来必ず役に立つときが来ると思います。

毎日精神的に疲労困憊なのはわかります。しかしここでいじけているのではなく
ﾊﾟｿｺﾝでのﾊﾟﾜﾎﾟや表計算など陰で地道なｽｷﾙを磨くことにより一発逆転とまではいか
なくても上司に出来ない能力を備えると対応が変わることもあり得ます。

辛抱と書きましたが、人によって我慢の限界値は異なります。くれぐれも鬱など心の
病気にだけにはならないで下さい。

カラ精算がどこの企業でもあるとは言えません。
領収証なしでという状況では考えられない。

そもそも　大人の対応　って何？このようなケースで使う言葉ではありません。
それに協力をして問題なければ良いのですが

ガサ入れしてもらったら？上司飛ぶと思うよ

＞no.60
本人が言っているだけでしょ。
どんな証拠があるの？

証拠になるかはわかりませんが、通常業務を行なっている端末で出退勤や精算処理などしています。退社時間に対して賃金（残業代）が払われていないとか、精算処理をしているのに対し領収書がないとかそういうことであれば。

そんな奴は蹴り飛ばせ。
そして会社を辞めろ。

就活かなぁ。世の中そんな会社ばかりじゃないよ。気持ち切替えていこっ。

領収証がないのに何故精算したのかという問題にもなるのでは？
その経緯を問われて大丈夫なのでしょうか。

経緯も何も、カラなんだし絶対問題ありでしょ。

そういう事でなく、
実質協力したことについてです。

上司命令は絶対だという状況において行なった処理では済まされないですよね。
その辺りのダークな処理はお一人で・・・他の人間に非がないようしてほしいかったと
言うのが正直なところ。
上司命令とは言え、処理をしたのは私という結果でしかない今、それを追求されたら
包み隠さず話すしか方法はないですが。

名前を入れるのを忘れました。No６８はスレ主です。

まず、サービス残業とカラ出張の問題について考えましょう。
・サービス残業
　上司は退社ボタンを押した後、残業をさせている。
　書類としては、定時に帰った事になっているので、あなたがその後働いていた事を
　証明するのが難しい。
　残業とは時間外労働に対し、給料をもらう事であり、退社ボタンを押した時点で
　あなたはその権利を放棄している。つまりボランテアなのだ。
　部長は「残業するくらいなら帰れ」と言っているならば、上司の独断であり、
　ボランテアつまり、無償労働の強要を行った証明が必要である。
　ガサ入れをして、そんな書類が出てくるのだろうか

・カラ出張が法に触れるのかどうか？
　通常出張費（宿泊費、食費、交通費）は必要経費である。
　通常問題になるのは、そのカラ出張費を誰かに渡した場合である。
　それが、社員や得意先であれば、所得税や贈与税の対象になるが、この場合は
　客の接待であり、法的に脱税で検挙されることはあるまい。
　ではなぜ、カラ出張を行うか？
　会社の経費節減により、接待費が抑えられているせいではなかろうか？
　経費節減により、ボーナスや給料が抑えられている現状で、営業だけが接待費で
　酒を飲むことは他の社員の士気にかかわる。だから表向きは接待費を下げる。
　しかし、接待せねば仕事がこないとわかっているのであれば接待せねばならない。
　それを営業部長がわかっているのであれば、おとなの対応ということになる。

　部長は「残業するくらいなら帰れ」は本当であろうか？
　会社にとって優秀な中間管理職というものは「できるだけ社員を働かせる」ことである
　部長にとってあなたの上司は「無料で働かせている有能な管理職」ということになる。
　サビ残はあなただけなのであろうか？そうであれば、部長は無能か黙認しているのであろう

NO70さん
ご丁寧なご指導ありがとうございます。

残業の申請方法を申しますと、規定の用紙に記入し、上司「承認印」を受け、別途総務へ申請をすることになっています。通常、総務側から言わせれば、システム上、残業しているのに申請がなされていないはなぜかということになるはず。
イビリが今より酷くない時期は、キチンと退社する時間で退社ボタンを押していたので
これもシステム上残っているはずです。

イビリが酷くなってからは定時過ぎに退社ボタンを押すようになりましたが、業務を行なっているという証拠が残っているはずなんです。退社ボタン押下後、同端末にて業務行い決裁申請登録（何時何分登録）→上司承認決裁という結果がシステム上残ってます。

カラ精算についてですが、証明するのはご説明いただいたとおり厳しいと思いますが、
精算後のカラ出張費は上司が得意先との接待にて立替えた分に充てるので、上司の懐に入ります。私が２度程、処理したのは事実、そこを責められる時がきたら、正直にお話するしか方法がないと思っています。
あわせて、もう２度とこういうことはしたくないです。許される範囲かそうでないかは別として。

＞同端末にて業務行い決裁申請登録（何時何分登録）→上司承認決裁という結果がシステム上残ってます。

要は「退社ボタンを終了後、作業をした」とゆう事なのだろうが、退社ボタンを押した時点で
「後の作業はボランテァになってしまった」とゆうことなのだよ。
現実的にあなたはそれを自覚して退社ボタンを押したのであろう。

で、部長はサビ残を黙認しているのかね？
部長が黙認しているのであれば、それはもう会社ぐるみであり、それを告発すれば
今までの残業分はもらえるかもしれんが、もう会社にはいらねないだろう。

専門の相談機関へ。対応方法の参考になると思います。

ここでもいろいろな意見がありますが主観的です。、残業代を支給せずに働かせる管理職が有能などという意見は論外です。

＞残業代を支給せずに働かせる管理職が有能などという意見は論外です。

これは部長がどう見ているかなのだよ。
現実的に上司（たぶん課長）がサビ残をさせ、部長がそれを知らないのであれば、
部長に話して事態は収拾する。
しかし、部長がそれを容認しているのであれば、部長に話しても事態は悪化するだけ。

カラ出張についても、その程度の事で個人が脱税に問われることはない。
むしろ、管理職が出張費を着服したとすれば「業務上横領」ということになる。
その場合、被害者はスレ主でなく、会社であり、会社が警察に訴え出るかどうかである。

単純に「サビ残いやだ」と帰ればいい。
サビ残が会社方針であれば、解雇される。
訴え出ても、今までの残業代がもらえても解雇される。
現在の上司のパワハラに耐えられないのであれば、訴えた後のパワハラに耐えられる
わけがない。

空手か何かならって、武力と精神力を鍛えよう。
「こいつは切れるとアバラをへし折られる」と思うとパワハラはなくなる。

>NO75
現在の上司のパワハラに耐えられないのであれば、訴えた後のパワハラに耐えられる
わけがない。確かにそうだわ・・・。同じ職場にいる限り影でやられるよね。きっと。
だから、辞めることを前提に行動を起こすしか方法がないのかも。

格闘技や精神力でどうにかなるものではないでしょう。

スレ主さん、迷いはあるかも知れませんがどのようになさりたいのでしょうか。

とにかく職場の中心人物の弱点を観察しよう！

＞格闘技や精神力でどうにかなるものではないでしょう。

相手が包丁を持っているとあまり高圧的な態度にできない。
また、ブチ切れた時にその包丁を振り回す相手には、腫れものを扱うように距離をおく。

現実に包丁をもっていたり、カッタを持っているわけにいかないが、正拳であばらを
へし折るような相手には少しは態度を変える。

ただし、会社に残れるかどうかは別ものだが。

上司が憎くてたまらない。しかし、この状況を打破するには辞めるしかないだろうなと
諦めている自分もいます。悲しいですが。転職を何度か経験しましたが、こんなことは初めてで気持ち的に追い詰められています。自分にとって何が正解なのか・・・頭の中がごちゃごちゃしています。しかし、上司のイビリとダークなことから逃れたい。精神的にもう持ちそうにないので、辞める方向で、明日から準備しようと思います。

こういう時程　冷静に。

ドレミさん

ご無沙汰しております。
その後の投稿も拝見しました。酷い上司ですね。想像以上に。
パワハラでないはずはない。

前向きに作戦を考えましょう。

辞めることも視野にされたとのこと。
それは、ある意味では悔しいことでしょうが、失うものなく、
背水の陣で上司と向き合えるチャンスだと思います。

あなたの投稿をよく読むと、この上司、下に厳しいだけでなく、
部長や会社に対しても反逆していますよね。

部長がセルフで飲んでいるコーヒーを、この上司はあなたにやらせる。
よりエラい人が使わないリソース（あなたの労働力）をこんな私用に使う、
これが、部長の顔に泥を塗る行為でなくてなんなのか、と私は思います。

もうひとつ、「お前、誰に雇って貰ったんだ。俺だろ！！」という発言も。
いいえ、会社に雇って貰ってるんです。
一社員が会社を騙るなんて、この人何様でしょう。

それにカラ出張？
会社全体が粉飾決算してるならともかく、社内的に、どんどんカラ出張せい、
なんていう会社、世の中にありますかね？
これも会社に対する反逆です。

部長と二人になってよく話しましょう。
本当に上司の首がとぶかも知れません。そんな気がしてきました。

また、その際「上司と部署を離してほしい」旨はっきり伝えましょう。
万一、営業成績等の関係で、上司を飛ばせないとしても、
あなたを、どこか平穏な部署に動かしてくれるかもしれません。

辞める覚悟ができているなら、その前に、戦えるところは戦いましょう。

No18さん。
ありがとうございます。
結局、辞める旨話せず、今日に至ります。
家庭の事情、生活面やら考えてしまうと「辞める」の一言が言えず。
仕事も増やされ、かなり強引に「まだやれるだろ？」を指示です。
もちろん私が断らない、断れないと分かっていての指示だと思います。
どうしたら良いのか、日に日に頭の中がゴチャゴチャになり、休日との
ONとOFFのスイッチが壊れそうです。
部長はきっと私の意見に耳を傾けてくれると思います。そして上司に
対して、指摘をしてくれると思いますが、部長が不在時の私に対する
上司のイビリは酷いので、口が裂けても言えません。部長がその事実を
実際に見て指摘してくれない限りありえないのです。
子供地味た言い方ですが、誰か上司のダークな仕事を暴いてこいつクビに
してくれと思っています。１つ証拠になるかわかりませんが、実際私が
残業し退社している日、退社時間を上司が自身の権限において、月末全て
定時退社変更していることがわかりました。実際の退社時間のデータ、いつ
かのために、コピーしておきましたが。
残念ながら最近は、イビリ地獄にて強制的に退社ボタンを押してから残業
しているのですが･･･。
明日からまた仕事と思うと･･･憂鬱です。

２０、２３にある労働の専門機関に相談してみたらいいですよ。

やはり、専門機関へ相談する事をお勧めします。
（過去に何度か書き込みさせていただきました。）

我慢できるならやる

労働相談にメールしてみました。
やはり、出勤記録の書き換えは、当然法律違反で、その証拠があれば、貴方の主張が通りますとのことでした。
次回の１０月に休日開催される労働相談会に行ってこようと思います。

＞貴方の主張が通りますとのことでした。
主張とは何でしょう？
「上司と別れたい。別の部署に行きたい。」だけど
出張記録の書き換えは「残業手当を請求できる」というだけの話で、
うまくいったとしても上司か降格するだけで、クビにはならないと思います。

相談内容については気をつけましょう。


こういう時程　冷静に。

（no.85）

20、23を見る限り、NPOの労働相談ですよね。
それぞれのNPOがどういうスタンスで運営しているかまでは分かりかねますが、
少なくとも最初は社名を伏せての相談に止めるべきと思います。
相談の仕方を誤ると（市民運動や労働運動（組合的）の感覚で動くNPOなら特に）
あなたの想像を超えて、おおごとにされてしまう懸念があるからです。

下手をすると、公権力を入れて会社を摘発することになりかねません。
会社に醜聞が立ち迷惑をかけることになる（カラ出張問題などは、
結果的粉飾決算になっているから、程度にもよりますが、騒ぎが銀行の
耳に入れば、不正企業として融資を引き上げられて、
会社が潰されても不思議ではない問題です。）し、もしかしたら
あなたの味方かもしれない部長も監督不行き届きで処罰を受けるかもしれません。

悪いのが会社で、あなたも徹底的に会社と戦う覚悟ならそれでも良いと思いますが、
悪いのが上司一人と思っているなら事情は異なります。
少なくとも、いきなり会社に弓引くよりは、事前に部長に相談した方が
会社への当たりはソフトに思えますので、よくお考えください。

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